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面向整個產(chǎn)品生命
周期的 QMS
制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化是通過新一代信息技術(shù)與全面質(zhì)量管理融合應用,推動質(zhì)量管理活動數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級,增強產(chǎn)品全生命周期、全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理能力,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程。
阿曼德·費根堡姆(Armand Vallin Feigenbaum)是全面質(zhì)量管理的創(chuàng)始人。費根堡姆說:質(zhì)量并非意味著最佳,而是客戶使用和售價。
質(zhì)量駕駛艙
提供專業(yè)業(yè)務洞察,促進數(shù)據(jù)驅(qū)動的持續(xù)改進
研發(fā)質(zhì)量
精細化的產(chǎn)品設(shè)計過程管理,提升產(chǎn)品品質(zhì)
供應商質(zhì)量
高效甄選供應商和保證物料質(zhì)量提供支撐
制程質(zhì)量
確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中達到高質(zhì)量標準
售后質(zhì)量
迅速解決售后問題,提供產(chǎn)品質(zhì)量問題的可追溯性,實施閉環(huán)改善
體系管理
標準化和優(yōu)化運作流程,提高工作效率和質(zhì)量,降低成本和風險
實驗室管理
出色的實驗室管理系統(tǒng),讓實驗室管理更加智能化和精細化
質(zhì)量工具
集成五大工具七大手法,為您提供多方位的質(zhì)量管理解決方案
通過質(zhì)量KPI模塊實時監(jiān)控質(zhì)量水平,預警質(zhì)量風險。
落實各項質(zhì)量管理措施和流程,發(fā)現(xiàn)和預防質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
在數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計、來料檢驗、售后問題處理等各環(huán)節(jié),數(shù)字化系統(tǒng)都幫助減少了人力投入。
降低質(zhì)量管理成本
降低風險
提高生產(chǎn)效率
提高客戶滿意度和品牌價值
符合國際質(zhì)量標準和特定行業(yè)準則的要求
推進關(guān)鍵崗位的質(zhì)量管理數(shù)字化
質(zhì)量經(jīng)理
滿足客戶要求,避免因質(zhì)量低劣和報廢而產(chǎn)生成本。以系統(tǒng)化的方法保障可持續(xù)的高質(zhì)量實踐。
質(zhì)量工程師
快速管理任務,避免因手工操作和出錯的活動而浪費時間。知道如何平衡質(zhì)量控制和評估優(yōu)先次序。
財務
控制質(zhì)量成本,了解良好的質(zhì)量管理如何影響效率和庫存。了解產(chǎn)品索賠和召回如何影響生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
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